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近日，瀛和律师机构接受了《民主与法制》周刊的专访。本次专访着力于探索瀛和如何在传统律师行业这一片“风平浪静”的海面，掀起一场令人惊叹的发展新浪潮。瀛和充分利用互联网及区块链技术，发挥律所平台优势，在律师行业传统的生态下，巧辟蹊径，研发出多个新兴法律产品，创造出独树一帜且生机勃勃的律所生态链。
作为瀛和律师机构旗舰所之一，福建瀛坤律师事务所在瀛和律师机构的举荐下，也接受了相应的采访。在《无边界律所的瀛和模式》系列报道中，瀛坤律所柯欣主任结合瀛坤的发展历程与发展理念，对于瀛和合作式发展理念与瀛和在瀛坤律所发展的过程中所扮演的角色做出了解读。
文章摘选：
“鼓浪屿四周海茫茫，海水鼓起波浪。”一首《鼓浪屿之波》把我们带到了柔美舒缓而又充满活力的闽南海边城市——厦门，又称鹭岛，东南沿海重要的中心城市、经济特区、港口及风景旅游城市。其巨大的经济体量和发展规模以及特殊的地理位置，必然催生出庞大的法律服务市场。面朝这片蓝海，2014年，作为瀛和律师机构直营直投的福建瀛坤律师事务所应运而生。
初创者黄翔是瀛和律师机构七位合伙人之一，一同创所的合伙人柯欣目前为瀛坤所掌舵人。这家律所中的律师普遍较为年轻，平均年龄29.6岁，他们学习能力强、可塑性好、思维敏捷、冲劲十足，使得这家律所更加赋有活力和激情，非常契合这座城市的气质。
在2014年律所初创时，证券市场中的新三板行情刚刚爆发，在厦门做新兴的资本证券业务，非常适合这种年轻团队。因此，当时对于瀛坤所的定位就是要做一家主攻金融证券方向的精品所。一时间，业务做得风生水起。然而花无百日红，随后两年，市场发生变化，律所的业务受到了冲击，发展遇到了阻碍。是继续保持较小规模维持生存，还是积极转型谋求发展？柯欣和她的合伙人们选择了重新调整定位，拓展业务范围，积极打造一家综合业务所，以适应市场发展的新趋势。
2017年，瀛坤所下定决心，组建一支专业高效的运营团队，用运营服务代替传统律所管理律师的理念，从专业提升、品牌塑造、市场营销、成本管控、风险管控、管家服务等6个维度为律师赋能，这也是借鉴了瀛和律师机构六大赋能中心的实践经验和模式样板。
专业化发展是律所的重中之重。在不断吸收优秀人才的基础上，瀛坤所建立了金融证券、公司法、保险法、房地产等十三个专业委员会，其负责人每年都需要完成对应的任务，例如开设专业课程、撰写原创文章、总结办案经验、整理经典案例成册等，为律所在对应领域进行知识储备及专业沉淀作出贡献。同时积极拓展开发线上及线下的品牌宣传渠道，通过一系列的品牌活动，不仅提升瀛坤所的知名度和影响力，也为律师塑造个人的IP形象，为律师提供强大的品牌后盾和资源平台。
此外，瀛坤所结合厦门的市场经济情况，有针对性地进行社会资源渠道的拓展、维护及沉淀，从而丰富律所的公共案源渠道，增加潜在客户的数量。与此同时，为保证所内律师相互合作的稳定性及规范化，特别制定了“案源合作制度”，强调“尊重劳动者”的立场原则，保证案件承办律师的收益。在成本管控方面，将律所打造成为一个开放的服务平台，仅向律师收取基础的成本费用，并进行税务筹划，为律师合理合法地进行节税，减少律师的执业成本。瀛坤所还针对诉讼及非诉业务设置专门的内核委员会，规范案件办理流程，强调案件办理质量，并设监督委员会，全方位对律师的执业风险进行严格管控。同时还要使律师获得更多归属感，从办理入所手续到日常工作，律所都会提供全方位的后勤保障服务，让律师可以毫无后顾之忧地投入到工作当中。
经过一年多的发展，瀛坤所从三十余人发展至近百人，业务范围得到了全面的拓展，律师在细分领域利用瀛和学院的课程在专业素养得到较大提升，实现了律所规模化、专业化的发展目标，真正做到“平等、开放、协作、共享”，为律师提供全方位的服务支持，从而“让律师回归专业”。
说起瀛坤所未来的发展，柯欣希望能够继续秉承“和瀛天下，坤厚载物”的精神，紧跟瀛和律师机构的步伐，在新的时代下，把握机遇，奋勇前行，期待创造更多的可能性。（作者|高波（《民主与法制》实习记者）
回望瀛坤律所的发展历程，虽有困难与磨炼，但瀛坤始终坚持以律师为本，积极应对，给予律师最大的包容与支持。感谢所有瀛坤人五年来的齐心坚守与创新求变。未来，瀛坤也将坚守信念，砥砺前行，努力创造更多的可能性，为律师行业未来跨越式的发展献上绵薄之力。
