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在数字经济与法治建设深度融合的时代浪潮下，法律服务行业正加速向数智化范式系统性跃迁。作为国内领先的法律服务生态平台，数字瀛和始终以科技驱动行业升级为使命，以生态协同激活全域发展动能。近日，数字瀛和总部执行总裁张野，数字瀛和总部运营总监王明珠专程莅临山东瀛鲁律师事务所，开展全方位战略调研与业务指导。
山东瀛鲁律师事务所党支部书记、律所主任周晓林，执行主任王晴，合伙人许帅，党建顾问丁诚忠，党支部副书记周进杰，运营总监贾莎莎，副主任兼婚姻家事中心主任王晓，副主任兼业务风控中心主任李福香，副主任兼业务风控中心主任王钰，副主任兼案源拓展中心主任王春霞，金融诉调中心负责人陈宁，案件委托中心主任周银桂，商务总监孙海峰，技术总监薛鸣等核心管理团队及各业务条线负责人全程陪同接待。双方围绕党建融合、数智转型、运营升级、业务协同、生态共建等核心议题展开深度对话，以战略同频凝聚生态合力，以实践共创沉淀行业样本。
作为数字瀛和体系内的数字化律所业务标杆所，瀛鲁律所承担着总部数智化产品落地验证、业务模式探索、成功经验复制推广的核心职能。本次调研既是总部对成员所发展成果的全面检阅，更是瀛和生态“顶层战略赋能+基层实践创新”双向奔赴的重要创新，对体系内500余家成员所的数智化升级具有重要的示范价值。
一、全景检视：实地参访见证六位一体建设成色
调研伊始，在山东瀛鲁律师事务所党支部书记、主任周晓林的全程讲解引导下，执行主任王晴、合伙人许帅携各条线负责人陪同，张野总裁、王明珠总监依次参观律所党建文化阵地、AI联合实验室、金融调解中心、数字化业务展厅、全场景智能办公空间，沉浸式检视瀛鲁“六位一体”发展体系的落地成效。
周晓林主任在瀛和总部“立足本土 链接全球”的战略定位基础上，向瀛和总部领导汇报了瀛鲁“扎根山东，链接全国”的理念传承。并系统阐释了红色瀛鲁、公益瀛鲁、专业瀛鲁、文化瀛鲁、数字瀛鲁、生态瀛鲁的发展内核：以红色党建锚定发展航向，以公益担当践行法治初心，以专业服务筑牢立所根基，以人文文化凝聚团队共识，以数字科技激活增长引擎，以生态协同拓展发展边界。参观过程中，各业务中心负责人同步就分管领域的运营现状、建设成果作补充讲解，全方位展现了瀛鲁律所的专业底蕴、科技属性与团队风貌。
总部领导对瀛鲁扎根山东市场、积极联动全国合作，锚定长期主义的发展定力给予高度认可，认为其系统化的发展路径，为广大三四线城市成员所突破资源瓶颈、打造差异化核心竞争力提供了清晰的实践参照。
二、红色铸魂：总部自研系统赋能党建创新落地
座谈环节，瀛鲁律所党建顾问丁诚忠以《“12376”党建所建一体化发展体系》为题作专项汇报，党支部副书记周进杰就党建活动落地、公益普法开展等实务工作作补充说明，全面解码“红色瀛鲁”的建设逻辑与实践价值。
丁诚忠顾问详细拆解了“一套核心引领、两大融合路径、三项支撑保障、七化并举推进、六维成果落地”的党建工作法。他表示，这套体系之所以能破解律师行业“人员分散、集中难、落地虚”的共性痛点，核心依托是数字瀛和总部自主研发的智慧党建系统。针对律师行业弹性办公的特性，该系统以数字化手段重构党建管理模式，通过积分制量化考核、全流程线上管理、全员参与机制，将党建参与、律所共建、公益服务等行为全部纳入数字化考评，实现组织建设规范化、学习培训制度化、载体创新常态化、党建共建同频化、公益普法多样化、党建所建一体化、党建运行数字化的“七化并举”，推动党建工作从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”。
在总部系统的技术支撑下，瀛鲁公益法律服务持续走深走实：副主任兼婚姻家事中心主任王晓带领团队深耕民生普法，金融调解中心创新践行新时代“枫桥经验”。张野总裁表示，瀛鲁将总部自研系统与区域实际深度结合，走出了一条接地气、可落地、能复制的党建创新路径，是瀛和体系内党建数字化落地的标杆样本。
三、数智深耕：全条线验证总部技术生态价值
随后，瀛鲁律所党支部书记兼主任周晓林围绕“数字瀛鲁”建设成果作主题分享，从业务落地与运营实践层面，系统呈现了律所依托数字瀛和技术底座，实现全场景数智化升级的实践路径。各业务、运营条线负责人分别对应分管领域，汇报落地成效。
周晓林主任指出，瀛鲁的数字化建设全程锚定数字瀛和“管理、业务、财务、市场、工具”五维数字化体系，深度依托总部自研KindleLaw数字化法律服务系统核心能力，结合区域业务场景持续迭代，完成了从在线化、数据化到智能化的三阶跨越：
- 业务端精准赋能：副主任兼案源拓展中心主任王春霞、商务总监孙海峰、金融诉调中心负责人陈宁、案件委托中心主任周银桂分别汇报，各条线全面应用智能案管、类案检索、财产线索研判、智能谈案等工具，实现案源转化、金融诉调、客户服务全流程标准化管控；副主任兼业务风控中心主任李福香、王钰带领团队搭建全流程智能化风控体系，实现案件受理、办案过程、结案归档全节点风险预警，大幅提升办案精度与合规水平。
- 运营端数据驱动：运营总监贾莎莎介绍，依托数字化运营看板，律所实现案件进度、团队绩效、经营数据全域可视化，经营决策从“经验判断”转向“数据驱动”，运营效率与管理精细度实现阶跃式提升。
作为斩获37项软件著作权、入选全球数字经济大会人工智能典型案例的行业标杆产品，KindleLaw的价值在瀛鲁得到了全场景验证。张野总裁强调，瀛鲁的实践证明，“总部技术底座+区域场景落地”的模式，是瀛和生态赋能成员所的核心优势，也为全行业数智化转型提供了可复制的范式。
四、智慧筑基：薛鸣总监深度解码智慧瀛鲁底层架构
座谈现场，瀛鲁律所技术总监薛鸣以《智慧瀛鲁：数智化律所的技术支撑体系与生态迭代》为题作专项技术分享，从底层架构层面全面拆解“数字瀛鲁”的建设逻辑，系统呈现智慧瀛鲁的完整技术体系与演进路径，也是本次调研的核心技术交流环节。
薛鸣总监指出，智慧瀛鲁的构建，始终以数字瀛和总部技术生态为核心底座，深度对接KindleLaw数字化法律服务系统与Ai智能体系统两大核心产品，在此基础上进行区域化、场景化的深度定制，形成“总部底座+区域定制”的双层技术架构，绝非孤立的工具堆砌，而是一套可生长、可复用的数智化律所技术范式。他从四大维度展开详细阐释：
一是筑牢云原生安全底座。依托云原生架构搭建全域技术底层，保障数据存储安全、系统运行稳定与多终端协同访问，为全场景在线办公、全链路数据流转提供坚实的技术安全屏障。
二是搭建统一数据中台。打通案件管理、客户服务、财务运营、党建管理四大数据链路，打破系统间的数据壁垒，实现业务数据、运营数据、管理数据的全域汇聚、统一治理与实时流转，为数据驱动决策提供底层数据支撑。
三是落地全场景智慧应用。围绕律所业务、管理、服务全流程，落地智能案管、风险预警、普法AI、应收驾驶舱、智能客服等多款场景化工具，将总部通用能力与瀛鲁特色业务深度适配，精准匹配金融诉调、大额执行、案源拓展等核心赛道的数字化需求，让技术能力真正下沉到业务一线。
四是构建闭环迭代机制。律所联合高校共建数字法学研究中心与AI联合实验室，形成“理论研究—技术研发—实务验证—迭代优化”的完整闭环，既为总部产品迭代输出一线场景需求与实践反馈，也持续打磨适配区域市场的定制化智慧工具，实现总部技术生态与区域律所实践的双向赋能、协同进化。
薛鸣总监表示，智慧瀛鲁的建设目标，是用技术重构法律服务的生产方式。未来团队将持续深度对接总部技术体系，不断丰富智慧应用场景，强化AI技术与法律实务的融合深度，让智慧成果全面赋能专业服务、律所管理与客户体验，为瀛和体系沉淀更多可复制的技术实践经验。
五、战略擘画：全局指引共绘生态协同蓝图
交流环节，两位总部领导结合调研情况与集团全局战略，分别作指导讲话，系统传递瀛和生态的发展布局与赋能方向。
数字瀛和总部运营总监王明珠对山东瀛鲁的运营体系建设、品牌发展成果与团队执行能力给予充分肯定。她表示，瀛鲁打造的“六位一体”发展体系，以及金融诉调、案源拓展等业务的标准化运营模式，为各地成员所的精细化运营提供了优质范本。总部运营中心将持续输出标准化运营工具、全矩阵品牌资源与体系化培训支持，赋能成员所高质量发展；期待瀛鲁进一步沉淀运营与数字化实践经验，打造可复制的数智化标杆，与总部体系深度同频，实现资源共享、优势互补。
数字瀛和执行总裁张野作总结讲话，系统阐述了数字瀛和的发展历程与全局战略。她指出，自2013年成立以来，数字瀛和始终以“让优质法律服务触手可及”为使命，秉承平台化、数字化、产品化、一体化发展模式，目前已在国内布局500余家成员所，海外设立300余家办公室，覆盖全球120多个国家和地区，构建起“六大中心赋能、全域生态协同”的法律服务网络。体系内多家律所及律师荣登钱伯斯、ALB、LegalOne等国际权威榜单，国际化布局持续深化，中国律师博物馆、北京律师法学研究会等公益文化平台影响力不断提升。
张野总裁强调，瀛鲁律所是瀛和体系内极具代表性的数智化标杆所：党建有特色，依托总部智慧党建系统走出了数字化创新路径；数智有成果，基于KindleLaw系统探索出适配三四线城市的转型模式；业务有亮点，在大额执行、金融诉调等赛道形成了独特核心竞争力；团队有战力，各条线配置完整、执行有力，发展有格局，始终深度融入瀛和生态。总部将持续在技术产品迭代、全国案源联动、专业能力共建、品牌资源赋能等方面深化支持。希望瀛鲁律所继续锚定定位，当好体系内数字化转型的“试验田”与“样板间”，把成熟经验向全国成员所输出，与总部同频共振，与全国伙伴协同共进。
六、同心致远：合影定格协同奋进新起点
互动交流环节，瀛鲁律所执行主任王晴、合伙人许帅及各条线负责人，结合自身工作实际，围绕数字化工具落地、跨区域业务协同、运营能力提升、品牌资源赋能等具体问题，与总部领导展开深入探讨，双方就多项业务联动、技术对接、资源共享事项达成初步共识。
座谈结束后，全体参会人员在律所大厅合影留念。镜头定格的不仅是本次调研交流的圆满落幕，更是数字瀛和总部与瀛鲁律所协同共生、携手奋进的全新起点。
此次总部调研指导，是一次战略的深度同频、经验的双向碰撞、资源的精准对接，更是瀛和生态“总部赋能、区域深耕、双向共创”发展模式的生动注脚。未来，山东瀛鲁律师事务所将以本次调研为全新契机，持续深耕“六位一体”发展体系，深度融入瀛和全国生态网络，借总部全域赋能之势，夯实数智化示范之基，不断打磨专业能力、升级数智服务、拓展发展格局，以更优质的法律服务回应客户需求，以更扎实的实践成果赋能行业发展，与数字瀛和总部及全国成员所一道，共赴数字法治新征程，共筑法律服务新生态，为培育法治新质生产力、推进法治中国建设持续贡献力量。
