维度01 工具数字化

数字化工具是开启转型大门的钥匙。“解决方案”将提供KindleLaw数字化法律服务系统的使用账号权限及全套数字化工具，从工具层面降低律师办公的时间成本，在文书工作等基础事项中得到解放。其中包括案例检索系统、大数据报告生成功能、合同模板、知识管理功能等。目前，KindleLaw收录了超1.4亿篇裁判文书、超300万部法律法规，除了一般检索之外还提供多维度的高级检索，从数据到功能上行业领先。另外，律师还能利用KindleLaw为客户输出可视化大数据报告，帮助律师展示服务价值，交付服务过程，从而提升客户体验……这些工具类功能会大幅提高律师的工作效率。值得一提的是，于2024年1月最新上线的智能AI系统也在工具赋能范围，推动系统向更智能化、人性化方向发展。

关键词：案例检索、大数据报告、合同模板、智能AI

维度03 管理数字化

管理数字化的主要目标是为律所建立一套“数字大脑”。我们将律所管理运营的框架与流程整合倒统一体系之下，囊括业务、财务、审批、风控、行政、组织等管理模块，用一部电脑或手机就能完成律所管理。这不仅是工具层面的升级，也是管理理念与思维的重要跃变。作为管理数字化维度的重要赋能，我们还将结合数百家律所运营经验，提供系列相关培训，助力律所不断提升数字化管理的效能，提升律所核心竞争力。

关键词：数字大脑、一部手机管理律所、培训赋能、管理效能提升

维度04 市场数字化

数字化时代中，获客方式的变革是重中之重。我们搭建的“案源广场”以不断扩大的律师使用群体及批量案源获取入口为数据基础，将海量案源整合到“广场”之上，由律师在线领取；律师也可以发布案件合作需求，将一些需要异地协同或专业协作的案件上传平台，由其他律师申领。异地协作通道是被高频使用的功能，平台不收取任何中间费用。我们支持律师申请成为“专家智库”成员，进入平台专业推荐名录。除此之外，“解决方案”还将共建平台的法律服务产品，有机会获得业务的深度交流机会，实现单体律所无法触达的广泛资源共享。

关键词：案源广场、异地协作、法律服务产品、深度合作机会

维度05 激励数字化

激励数字化是一项着眼律所人才梯队建设的创新性尝试——自主研发激励宝Pro系统。它采用区块链的底层技术，将律所律师及其他人员的工作拆解成无数的行为模块，通过律师自己主动上传行为获取积分的方式，将参加团建、出席活动、举办讲座等行为准确记录、即时激励、游戏化管理。“解决方案”从这一维度对律所进行组织管理的升级改造，帮助解决凝聚力不足、人才流失严重、考核没有数据支持等一系列问题，塑造律所可持续的良性成长。

关键词：即时激励、游戏化管理、组织升级、公开透明

#合作认证

开启“数字化律所解决方案”的律所，将有资格获得北京律师法学研究会与数字瀛和联合认证的“数字化律所认证”证书。