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今年是中国共产党建党101周年，也是我国《律师法》颁布26周年。站在“百年未有之大变局”中，诸多中国优秀律所在实践中进取，在发展中革新，为律师行业刻画了一个又一个精品样板。这其中，除了“青出于蓝”的新锐律所，还有发展逾数十年、底蕴深厚的老所。
他们有哪些发展经验？如何保证自身的可持续发展？是否有可供参考的创新智慧？
9月13日，第十八期「律所管理圆桌派」邀请到河南金谋律所田华钢主任、 山东民颂律所刘树松主任、宁夏鸣钟律所刘建明主任等三位嘉宾，分享律所运营管理的经验与智慧，共同描绘“老律所的新明天”。
以下为精彩内容分享节选// 律所管理圆桌派
四线城市老所的过去、现在和未来
田华钢 河南金谋律师事务所主任
“律所成立30年来，从仅有一间办公室的小所发展成为河南濮阳地区自有产权1000平方米写字楼、50余人的特殊普通合伙制律师事务所。”河南金谋律所田华钢主任分享了律所发展数十年来的心路历程，“昨天”历历在目，“今天”砥砺前行，“明天”力求再创辉煌。
田华钢主任以金谋所为案例，完整地分享了一家律所“从0到1”的发展图景。“1993年至2000年，是我们律所的发展初期，面临很多问题：一人一票平摊成本合作所的惨淡经营，利益不均危机重重的合伙所，上升为刑事案件，大厦将倾……直至2001年，我们才迎来了高速发展的时期。而后，经过严酷的瓶颈期，我们进入了目前所能看到的平稳发展期。”
2019年起，金谋所开始采用全员合伙制，并将合伙制改成特殊普通合伙制；使用简单的统一提成比例、统一支出、按比例分红、全员持股、股份动态变化等机制，设立董事会、监事会、党支部等部门。通过对律所发展沿革和当前发展战略的分享，田华钢主任表露出了对未来无限的希冀，“2020年，我们与数字瀛和开启合作，与志同道合的人一起奋斗、学习、交流、发展，面对未来，我们充满信心。30年的老所，定会基业长青！”
一家地方律所的挣扎与成长
刘树松 山东民颂律师事务所主任
山东民颂律师事务所成立于2007年，历经十余年的发展，已经成为一家综合性合伙制律师事务所。“想做好律师，先做好人。”民颂律所刘树松主任首先提出了民颂所的发展价值观，并强调了人才对律所的重要作用。当介绍到律所的发展特色时，他表示，“党建及统战特色是民颂的亮点，立足本地的专业化探索是我们的优势。”
发展中，遇到瓶颈与困惑是常态。刘树松主任分享了民颂律所在发展中的痛点与难点，“高端人才进不来、经济助力不足、创新氛围未形成、管理模式守旧……这些问题在发展过程的一步步中困扰着我们，是我们不得不正视、解决的大问题。”
刘树松主任从“心”出发，分享了一家有十余年发展历程的律所的成长，并对律所的未来寄予满满的信心，他认为，“众人同行，愿做星光，无负今日，同期未来。”
四十年老所的基业长青之道
刘建明 宁夏鸣钟律师事务所主任
宁夏鸣钟律师事务所律所成立于1981年，是中卫市规模最大、综合实力最强的律师事务所，地处“沙漠水城，鱼跃米丰，花儿杞乡”的美丽中卫。刘建明主任深入分享了律所的使命、愿景及价值观，以“过去-现在-未来”的眼光，他说道，“四十年来，鸣钟律师坚持‘以党统所，紧张活泼，民主集中，鼓励竞争’的治所方针，在党支部带领下，以促修良法、督执良法、展现良法为己任，以规范经营为目标，信守社会主义法制理念，牢记初心与使命，凝炼了一支积极昂扬、开拓创新、担当负责，业务精湛的律师团队。”
结合鸣钟律所的发展实例，刘建明主任分享了律所管理运营中的诸多经验与智慧。他认为，“优秀的律师团队、良好的知识结构、丰富的执业经验、高度的责任心，都是助力律所实现可持续发展的良方。”四十多年的积淀，四十年多的搏击，鸣钟律所不断拓展业务领域，提高服务质量，秉承“办案件、交朋友、占市场、树丰碑”的宗旨，民主公开，依法治所，关注法制建设的动态，探索解决各类冲突的法律手段和技巧，致力于社会的公正与进步。其可持续发展的经验值得律所管理者学习与研究。
在专题分享后，嘉宾们还针对律所专业化、规模化、数字化等话题进行了一场“圆桌式”讨论，回答了评论区观众朋友们现场提出的问题。其间金句频出，贡献了很多高价值的观点与深层次的思考。
未来，“律所管理圆桌派”系列课程将会邀请到更多律所管理人才，开展丰富且深入的管理交流活动，寻找管理之星，助推律所成长。参与分享或推荐嘉宾，欢迎扫码联系我们！
