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律所管理圆桌派 | 关于县域律所发展,还有哪些关键词?

2022-08-02 16:40:15

2022年7月28日,司法部官网公布最新数据,全国律师总人数达60.5万名,律师事务所超3.7万家,且基本解决“无律师县”问题。法治建设是振兴县域最为精准的方式之一,法律服务行业可以作为有效抓手,发挥重要作用,县域律师的专业能力、县域律所的管理能力提升也将成为重点。

8月2日,第十一期「律所管理圆桌派」便着眼于“县域律所”,邀请到安徽瀛展律师事务所骆东升主任、四川瀛正宏申律师事务所许佳富主任、山西瀛航律师事务所王永生主任,共同探讨其发展与成长的有效路径,促进专业水平与管理能力的有机结合。


以下为精彩内容分享节选// 律所管理圆桌派


新型县域律所发展路径

骆东升 安徽瀛展律师事务所主任

安徽瀛展律师事务所位于安徽省阜阳市临泉县,是典型的县域律所。作为全国律协青年律师领军人才、安徽省律师协会县域律师工作委员会副主任和阜阳市优秀律师、十佳律师、优秀党员律师,骆东升主任带领瀛展所多年来实现高速发展,其经验与智慧值得借鉴。

骆东升主任认为,县域律所发展的瓶颈在于规模小、环境差、人才匮乏、规章制度不健全、执行力不强等方面,并表示,“法律服务种类单一也是痛点之一。县域律所承办的案件大多是婚姻家庭类、侵权类、民间借贷类、劳动争议类等传统案件,且案件含金量不高。”

借用中国政法大学王进喜教授的观点,骆东升主任认为建设“精品化律所”在县域是极其可行的,“精品律所是律所专业化的极致,在有限的领域提供卓越的服务,而且在专业领域居于一个主导地位,有品牌,这是精品所的一个基本概念。与此同时,律所的精品化发展必须借助于某一个或多个专门的领域相结合,在某个领域做到极致从而提升律师事务所在全省甚至全国的知名度,进而提升律师事务所的竞争力。”

在剖析县域律所的发展痛点与瓶颈、归纳律所发展增长点与精品所打造逻辑的基础上,骆东升主任强调了“人才梯队”对县域律所的重要价值,并给出了切实可行的人才培养方法。他认为人才梯队建设能够引导企业从内部和市场中发现优秀人力资源人才,在实践中培养大批人才,同时激发人才的创造精神,形成继任者的人才源泉,为实践企业的愿景和战略目标提供坚实的人才保障


县域律所发展瓶颈与突围探讨

许佳富 四川瀛正宏申律师事务所主任

许佳富主任首先介绍了县域律所——四川瀛正宏申律所的发展,并围绕法律服务行业现状,讨论了县域律所发展的瓶颈所在。许佳富主任认为“传统思维束缚、人才机制缺乏与品牌意识缺乏”是发展的关键问题,“县域律所的规模、业务、专业、管理、运营模式等都亟需创新,以适应不断扩张的法律服务需求,实现律所的可持续发展。”

围绕人才培养机制,以瀛正宏申所为案例,许佳富主任分别解读了律所招聘机制、培养机制与成长机制,并认为律所的发展战略应与对青年律师的培养战略相结合,“跟对所、跟对人、做对事,是青年律师发展的关键所在。”

面对法律服务行业的快速变革与创新,许佳富主任给出了县域律所突围的几点实践及思考——以主动适应变化的精神制定科学合理的发展战略、以自我培养和引进人才的思想树立人才战略、以数字化建设和产品化的服务理念树立品牌战略、以常年法律顾问服务为基础建牢业务根基的业务发展战略。

2022年5月6日,国务院印发了《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》,许佳富主任以此鼓励县域律所与律师,并呼吁大家共同努力,共同推动县域发展。


以法律产品驱动县域律所专业发展

王永生 山西瀛航律师事务所主任

王永生主任带领的瀛航所立足于山西运城,近年来呈现了高速的、可持续的发展态势。虽作为三线城市律所,其对标大城市的创新思维与数字化理念等却贡献了极具参考价值的发展样本。

王永生主任认为,无论是三四线城市律所还是县域律所,都应该在坚守初心的同时积极拥抱时代变革,“互联网短视频的普及、疫情防控常态化、头部律所快速扩张……时代的变革要求三四线城市律所法律服务必须专业化、创新化。”

瀛航所同样非常注重法律服务产品的开发与运营,认为法律产品也是在县域打造差异化的关键抓手。对此,王永生主任强调,“法律产品能驱动律所专业发展,促使青年律师快速提升法律风险意识、语言文字功底、综合全面知识,弥补青年律师社会经验不足短板。律师辅助类产品也能实现法律深度快速积累。”另外,王永生主任也强调了公共法律服务的重要作用,“公共法律服务产品,在扩大律所品牌影响力的同时,打通了法律服务的最后一公里。”


在专题分享后,嘉宾们还针对县域律所运营、人才招聘、数字化转型等问题进行了一场“圆桌式”讨论,也回答了评论区观众朋友们现场提出的问题。其间金句频出,贡献了很多高价值的观点与深层次的思考。

未来,“律所管理圆桌派”系列课程将会邀请到更多律所管理人才,开展丰富且深入的管理交流活动,寻找管理之星,助推律所成长。