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2020是一个不同寻常的一年，疫情使经济持续下滑，外部形式严峻，各项业务也受到了严重的影响。疫情过后，律所积极进行复工复产，解决员工待业问题，响应国家号召，承担社会责任。为总结前三季度工作，梳理2020最后工作思路，更好的完成全年工作目标。11月6日，山东豪才律师事务所在14楼会议室举行了2020前三季度负责人会议。
会议开始周长鹏主任表示2020是豪才成立十五年来发展最好的一年，这种进步体现在方方面面。上半年在全体同事共同努力下，律所发展虽受疫情影响但总体情况良好，上半年创收同比去年增长一倍多，截至10月份全体创收已赶超去年。我们新增14楼办公室，并把14楼作为共享办公空间，向所有律师开放业务体系、管理体系，与律师同行分享自己的经验和管理心得。开放日已进行三期，接下来将有更多主题开放日面向同行朋友，为广大律师提供思想碰撞、业务交流、信息交换的空间。
今年我们冠名了“豪才律师杯”济南超级越野赛，祝贺豪才成立十五周年。十五周年犹如一场马拉松，道路漫长，需要以温和而坚定的脚步前进。在律师紧密协作下我们发展势头良好，而接下来律所将继续培养发挥团队合作精神，完善律所各项管理制度，应着力人才培养工作，要深入绑定，相互链接，为律所输送更多新鲜优质血液，为未来发展蓄能。
周主任指出我们加入瀛和律师机构，启动瀛和山东中心，资源丰富，我们要借助平台优势加快资源整合，依靠“请进来、走出去”的形式加快品牌赋能、创新服务，打造全国专业品牌律所。
接下来律所内部将推行全员合伙制度，依靠更科学的律所产权、管理、分配制度架构，激活律所发展潜力，最终实现律所管理水平、服务质量不断提升，律所品牌不断做大做强，成为创收过亿的律所。
运营总监李贤智律师表示人才、平台、资源是律所做大做强必不可少的因素，我们作为一家发展多年的本土所，更要发挥自身优势，加快资源转化利用。接下来我们工作重心要放在冲破案源开拓瓶颈，吸引高素质人才，加强平台吸引力上，老律师更要加强学习，发挥带头作用，聚合法律行业有识之士，联手全省律师网络打造资源本土化、服务全国的能力。
建筑工程与公司业务团队负责人刘德彪律师说在2020逆势下，我们要沉住气，稳中求变追求发展，助推成长和创新。
前三季度豪才人交出了一份满意的答卷，但前行的步伐不会停歇，接下来律所将建立信任、相互赋能、协力同心，共同完成2020总目标，开场辉煌新局面！
